企業の６割以上が新規事業に失敗している－。
IT系のコンサルから開発まで一貫して行う「スーパーソフトウエア　東京オフィス」がこのほど実施した「新規事業に関する成功度調査」で、こんな結果が分かりました。

調査で、「自社の新規事業の成功度としてはどれくらいだと思うか？」と聴いたところ、「非常に成功している」が12.7％、「どちらかというと成功している」が27.3％、「あまり成功に至ってない」が48.9％、「全く成功に至ってない」が11.1％という回答になり、「あまり成功に至ってない」と「全く成功に至ってない」を合わせると、失敗しているとの回答が60％となったそうです。

あまり成功に至ってない、全く成功に至ってない、と回答した人に「失敗の要因は何か」と質問したところ、「社内調整が上手くいかなかった」が20.5％、「顧客のニーズがあまりなかった」が9.9％、「強い競合相手がいた」が13.9％、「新規事業の市場環境が悪かった」が16.8％、「そもそもアイデアがあまりよくなかった」が21.6％、「想定よりコストがかかりすぎた」が16.8％、「その他」が0.5％だったそうです。

また、「自社の人材が新規事業を推進していくために、今以上に強化していかなければならない能力は何か」との質問では、「論理的に思考・説明する力」が10.6％、「新たな発想を生み出す思考力」が11.2％、「実行に向けて多様な人材を巻き込む力」が19.4％、「苦難を乗り越え最後までやり遂げる力」が11.6％、「専門外の知識のキャッチアップ力」が15.4％、「曖昧で抽象的な情報を具体化して実行する力」が9.7％、「リスクを恐れず新たな挑戦をする力」が10.5％、「マーケットや顧客に関する知識」が10.9％、「その他」が0.7％となったそうです。

失敗の要因では「そもそもアイデアがあまりよくなかった」に次いで「社内調整が上手くいかなかった」とされ、成功の鍵は「実行に向けて多様な人材を巻き込む力」となっており、新規事業のアイデアと、その実現に向けた社内調整が必要になっているようです。